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  觸碰底線 你會鄙視新竹買屋你做的事情嗎來源:新文化報 - 新文化網
    19日11時,“走廊醫生”蘭越峰所在的化療飲食綿陽市人民醫院100多名醫務人員走上街頭,此次醫務人員走上街頭,是由於對蘭越峰事件處理結果不滿。今年2月8日,綿陽衛生主管部門發文,摘去“綿陽市人民醫院”牌子,更換為“涪城區人民醫院”。現場醫務人員要求主管部門、人民醫院開除蘭越峰,收回更牌決定。為了平息風波,綿陽市委政法委書記當場宣佈將保留“綿陽市人民醫院”的牌子,並由涪城區衛生部門對蘭越峰事件進行調查(據央視報道)。
    蘭越峰這個名字,我們其實並不陌生。2013年5月30日,《南方周末》以《“瘋裝潢子”醫生“你砸醫院招牌,醫院砸你飯碗”》為題,報道了四川省綿陽市人民醫院超聲科主任蘭越峰因拒絕過度醫療被待崗,坐走廊辦公600天的新聞。此後,央視“新聞直播間”、“焦點訪談”等欄目對此事進行了重點報道,各地媒體也在不斷跟進。
    回顧對蘭越峰事件的處理過程,似乎變成了一場簡單的博弈,誰的力量大,公權力便知趣地站在哪一邊。此澎湖民宿前,儘管蘭越峰長達兩年在反映問題,也無人問津,一旦媒體介入,此事來了180°大轉彎,不僅同意蘭越峰返崗,還將綿陽市醫院降級處理。
    當社會威剛外接硬碟輿論形成壓力的時候,急匆匆地給輿論一個交代;當醫務人員走上街頭的時候,為了安撫情緒,又馬上收回成命,息事寧人。至於事實到底是什麼,真相到底是什麼,好像已不是重點。這樣的處理方式,不僅遮蔽了醫院里存在的真正問題,也喪失了公信力,最終以犧牲公平、真相為代價,被輿論、情緒所左右。
    這樣做很容易讓人產生疑問:從之前的摘牌,到如今的復牌,職能部門在行使職權過程中,還有沒有一定之規?公權力的底線何在?又是什麼讓職業良知和尊嚴的堅守者,只能以被驅逐的姿態,獨守自己的一份清白?
    說實話,從一開始,蘭越峰就不是英雄,只是一個因為拒絕同流合污而被集體排斥的受害者。他希望得到公正的待遇,但隨著媒體曝光,蘭越峰不僅挑戰了大家都遵守的潛規則,也不小心動了別人利益的“奶酪”。
    蘭越峰動了誰的“奶酪”?這個問題不難回答:從市級醫院降級為區級醫院,意味著財政撥款可能會減少,醫院管理人員的行政級別可能也將隨之調整;因為過度醫療現象被曝光,他所在醫院一段時間內肯定會被上級部門置於重點監督的情況下,醫生收入和醫院的整體營收可能也會受到影響。
    不管是綿陽市人民醫院里那些認為自己利益受損的醫務人員,還是因為維穩而搖擺不定的公權力,當一個行業、一個部門的一切行為都受到利益驅動,被利益綁架之時,底線、底線意識勢必難以堅守。當一切言行都以利益來衡量的時候,底線、底線意識必然變得極其蒼白乏力。
    底線是維護一個社會基本秩序的最低標準,是最起碼要遵循的規則。在一個底線被尊重的社會裡,逾越底線,就意味著需付出巨大的代價。當底線失守成為一種常態,那麼,少數堅守底線的人便成為“社會的孤島”,既得不到應有的承認與尊重,更得不到太多的互惠與保障。而那些不堅守底線的人反而能夠獲得巨大的實惠和好處。“潛規則”之所以盛行,並不是沒有“明規則”,多半是“明規則”執行不力或者是不夠透明、清楚,公眾對此不買賬。久而久之,“明規則”成了擺設。如果這種狀況持續的時間再長一些,難保“潛規則”架空了“明規則”而變得堂而皇之,那才是最可怕的。這個時候,守護尊嚴,堅守底線,似乎就意味著要把自己變成另類,要付出犧牲,帶著悲劇感,準備好承受昂貴代價的超凡勇氣。
    當公權力的底線失守,當一個群體的職業底線失守,在這種環境下,又有多少個蘭越峰能守住自己的底線呢?
    專欄作家劉瑜在《底線時分》的文章中曾經提到過一段歷史舊聞。1964年,南非政府以煽動暴力罪起訴曼德拉,在一次庭審之前,公訴人Bosch突然撂攤子不幹了,他跑過去跟曼德拉握手,說:我鄙視我所做的事情,我不想把你給送到監獄里去。劉瑜評論說,正是這句“我鄙視我所做的事情”,說明“這些人在制度中隨波逐流時,漂著漂著突然觸到了一種叫做底線的東西”。
    同為醫務人員,那些走上街頭要求驅逐蘭越峰的人,我似乎都能看到他們因憤怒而充血的眼睛。未來的某一天,他們會鄙視自己曾經所做的事情嗎?我不知道。
    然而,至少從目前的情況來看,蘭越峰的命運似乎並不樂觀。我們為什麼要關註這位“走廊醫生”?因為我們知道,一旦劣幣驅逐良幣的“逆淘汰”現象不斷疊加、傳遞、放大,必然會形成一種漩渦,將所有人,無論正派與否,都裹挾進去;一旦社會的底線秩序遭到了破壞,基本的職業道德得不到承認,這個社會的基本秩序也將遭遇危機;當少數堅守底線的從業者被淘汰和扼殺後,一個行業也就可能隨之由灰色走向黑色,社會的活力和張力也將慢慢地被窒息。一個因為堅守職業底線而遭遇驅逐的醫生,他的際遇,就像一面鏡子,折射了我們這個社會底線的水平高度。
    本報評論員 肖金  (原標題:觸碰底線 你會鄙視你做的事情嗎)
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